Lisbeth Øyum, Johan E. Ravn, Andreas D. Landmark, Tore Nilssen: Demokrati i arbeidslivet - medvirkningen - ledelsen - teknologien - organiseringen

Partssamarbeid og demokrati i arbeidslivet er selve kjernen i hva vi gjerne kaller "den norske modellen"  i arbeidslivet. I denne boka går de fremste forskerne på feltet gjennom hva dette handler om, og hvor vi står i dag på dette området. 

Roger Klev: When Co-Generative Learning Met Co-Production and Co-Creation - On How Three Different Concepts Shaped

"Samskaping" er blitt et svært mye brukt begrep i Norge, særlig når det gjelder utviklingsarbeid i offentlig sektor, og denne artikkelen viser hvordan diskusjoner i ulike fagfelt alle endte med å bli oversatt til samme begrep på norsk, og hvordan viktige nyanser kan forsvinne i oversettelsene

John Kotter: Leading Change

John Kotter er den som har bidratt sterkest til  "Change Management" som nytt fagfelt fra midten av 90-tallet, med en artikkel og en bok som begge har hovedtittel "Leading change".   Han henter sin empiri fra og gir sine råd til gjennomføring av store toppstyrte strategiske endringer. Men mange av hans åtte hovedpunkter er også relevante for enhver endringsprosess. 

Appelbaum et al: Back to the future: revisiting Kotter's 1996 change model John Kotters publikasjoner og 8-stegs modell har fått enorm utbredning, og vi kan godt si at Kotter på et vis etablerte  Change Management som et tydelig fagområde. Dette på tross av at hans forskning mangler veldig mye på å møte etablerte standarder både når det gjelder metode og å diskutere sitt arbeid opp mot annen etablert forskning. Denne artikkelen prøver å gjøre det Kotter selv ikke har gjort.

Pasmore et al Reflections Sociotechnical Systems Design and Organization Change  William Pasmore er en av "veteranene" fra den sosiotekniske fagtradisjonen, og denne artikkelen trekker noen linjer fra tidlige forsøk og publikasjoner, og fram mot noen perspektiver på betydnigen av den sosiotekniske tradisjonen i dagens organisasjonsdesign og organisasjonsendringer.

Weick and Quinn: Organizational change and  development. 

Hanne Finnestrand: Building democracy at work. Hanne Finnestrand har her gjort en fabelaktig jobb som har resultert i en svært interessant og velskrevet artikkel, der de faglige bidragene til professor Morten Levin presenteres, diskuteres og plasseres inn i en større sammenheng, dels kronologisk og dels tematisk.

Van de Ven og Sun: Breakdowns in implementing models of organizational change.   Denne artikkelen introduserer blant annet fire ulike modeller av planmessige  organisasjonendringer

Burnes: Kurt Lewin and the planned approach to change. Kurt Lewin har, gjennom sin forskning fra 40-tallet,  vært en sentral og klassisk referanse for flere ulike av dagens fagområder innen organiering og utvikling(/endring. Denne artikkelen er en gjennomgang og dskusjon av deler av Kurt Lewin sitt arbeid

Adam Grant:  How Customers Can Rally Your Troops    Adam Grant skriver mye og godt om hva som skaper spesielt gode prestasjoner og resultater i organisasjoner. Denne artikkelen er en god smakebit, men det anbefales å finne fram og lese både andre artikler og bøker av Grant. Han er alltid lettlest og ofte interessant.